2026年3月31日下午，伟德bevictor中文版集团召开2026年一季度安全生产工作会议，全面复盘一季度安全生产工作成效，深入分析当前安全形势，安排部署二季度重点任务。会上集中观看学习安全生产警示教育片《生命至上警钟长鸣》。部分子公司汇报一季度安全生产工作开展情况及二季度安全生产工作计划。集团党委书记、董事长陈建功主持会议并讲话，集团班子成员及各子公司主要负责同志参加会议。

会议指出，2026年是“十五五”规划开局起步关键之年，面对春节后复工复产、全国两会安全保障、冬春季节转换等多重考验，集团严格按照上级部署，扎实推进复工复产“六个一”、隐患排查整治、安全教育培训、应急值班值守等工作，为全年安全稳定发展奠定坚实基础。

会议强调，当前安全生产形势依然复杂严峻，二季度将进入施工高峰期、汛期，叠加清明、五一、端午等节假日，各类安全风险交织，安全生产压力持续加大。各单位必须时刻保持警醒，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，以“时时放心不下”的责任感抓实抓细各项工作。

陈建功对下一阶段工作提出明确要求：一是提高政治站位，层层压实安全责任。牢固树立安全发展理念和底线思维、红线思维，坚决摒弃麻痹思想、侥幸心理。要进一步健全完善“主要领导负总责、分管领导具体抓、部门负责人直接管、岗位人员抓落实”的安全生产责任体系，将安全责任层层分解至每个岗位、每名员工，形成全员参与、全域覆盖的责任链条；二是聚焦重点领域，深化隐患排查整治。紧盯工程建设、交通运输、粮食仓储、管网运营、公租房管理等关键领域，开展拉网式、穿透式排查，建立台账、限期整改、销号管理，确保隐患动态清零；三是强化基础保障，提升应急处置能力。丰富安全教育培训形式，加强实操演练和案例警示，结合汛期、高温等季节特点完善应急预案，备足应急物资，严格执行领导带班和24小时值班制度，确保快速响应、高效处置。四是健全长效机制，推动安全提质增效。以安全生产治本攻坚三年行动收官为契机，补短板、强弱项，强化科技赋能和信息化监管，健全风险辨识、隐患治理、考核问责长效机制，全面提升安全管理水平。